给保健品扣上礼品帽子，也是商家的营销手段，为的是更大限度地实现销量。商家引导并没有适可而止，不少非普遍性的药健字、食健字，甚至药准字号的产品也冠以礼品概念，参与到庞大的礼品市场之争。其实，不是每个人都要专门补脑，补肾，补钙、补血，作为礼品赠送，需要依对象而定。保健品企业不可盲目引导消费，盲目地创造潮流。不要不是礼品强说礼。如果过度开发礼品市场，就会令功效诉求黯然失色。脑白金就是最典型的例子，其送礼市场竟是功效市场的两倍！致使非节庆日的淡季，销量不甚理想，使产品失去大量的功效市场支持者。

强调"礼品"概念，必然会加大节庆日的营销投入，在轰轰烈烈的礼品大战中，欲分得一杯羹。而这对于部分中小企业，可能会望尘莫及，礼品市场没有广告开道，如何突围？今年春节期间，江浙沪礼品市场的霸主地位，被椰岛鹿龟酒一举夺得，脑白金被迫退居二线。一时间，超市、卖场、马路上，随处可见拧着鹿龟酒包装的市民们。如果没有上档次的广告高空传播，没有强势的公关活动扫平障碍，没有家乐福那种大气势的堆场促销，夺得盟主地位，谈何容易？这一切都要资金作铺垫！

而女性保健礼品市场新秀，朵朵红阿胶胶囊也以礼品概念，以较少的资金投入，巧妙地打出了品牌，分得自己应有得市场份额。太太口服液属于老品牌，但推出全新大礼盒包装，展示终端的气度不凡，加上广告造势，仍守住了其庞大的女性市场。昂立系列更是“每逢佳节倍思亲，昂立送礼更有礼！”，双金爱生则不厌其烦地劝说“你先生给你买了吗？”彼阳牦牛骨髓壮骨粉更是“说的有理，送的好礼！”

市场竞争最终的结局必然是强者生存，弱者淘汰。保健品之争，最激烈处仍是礼品之争。礼品市场也是保健品创高峰记录的大好时机。一年之中，你可以忽略淡季市场的存在，但你决不能轻易错过礼品季节，要知道，这可是多数保健品真正的丰收季节！

可面对几千种保健品，真正意义上的成功者毕竟寥寥可数，占不了几个百分点，难道礼品市场永远属于大品牌企业的？

从某种程度上说，注重礼品概念，需要我们有相当的营销资金作后盾，对于大多数保健品企业而言，并不那么才大气粗，就应该善于利用有限的资金，善于钻空子，避开锋芒，一方面跟随礼品大潮，一方面大力开发功效市场，从功效切入，采取跟随策略。去年上海市场最典型的跟随案例，即为彼阳于神奇牦牛地终端之争。当才大气粗的彼阳在电视、报媒上密集性进行广告轰炸时，神奇牦牛却在悄悄渗透终端，构造了哪里有彼阳，哪里就有神奇的超市特景。更有意思的是，神奇紧紧与彼阳相连，包装色调几乎雷同，价格比彼阳稍低，礼盒包装盒比彼阳要大，堆场比彼阳要有气势，给人的印象似乎是神奇送礼比彼阳更牛气、更体面。而且神奇掌握了技巧，促销员专攻彼阳的弱点，取得了相当的促销效果，分享牦牛壮骨粉的礼品市场成果。

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