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社区电脑医院商业计划书策划(6)

发表日期:2009-05-09 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  以长宁区为例,取得仅百分之十的客户源,则就有客户8244位,而上述客户数即便为不重复服务对象也只占到了此数据的67%,每月服务数600台只占到了长宁区家庭电脑拥有量的0.7%,还不包括中小型公司电脑拥有量,因此实际收入将会更多。
  2.内容服务收入。
  以FTP服务器方式向用户提供服务,平均每会员服务费每月10元计,由于服务器的承载能力有限,会员数发展总数限定为500名固定会员/每服务器计
  
  由于前项软维护收入中已经负担了营运投资,因此此项收入为盈利收入,实际操作中可将会员分级,10元/月为最低会员级别
  注:增加一台内容服务器,则将新产生盈利收入60000-15000=45000元,但不能无限增加
  3.硬维护服务。
  4.周边服务。
  此两项收入具有不可预测性,因此不在盈利分析中讨论,但收入也应很可观。
  综上:年总盈利=34450 45200=79650元
  合作分红比例:投资人:经营者=6.5:3.5
  投资人获利:79650*65%=51772.5元
  从上面数据中可以看出,经营到第6个月收大于支了,事实上从第7个月起,投资人已经可以停止投资了,此时投资人投资总额为:136800元,因此为投资回报率=51772.5/136800=37.85%
  当持续投资24个月时,全部盈利为284530元。
  投资人获利:284530*65%=184944.5元。
  因此:24个月投资回报率=184944.5/136800=135.19%
  附件:
  《上海市生活社区电脑商业服务市场调研报告》(本文的管理模式保留)

(欲索取商业计划书完整版的读者请电话咨询 0755-83604170)


同行点评
许翔

  生活社区电脑商业服务项目有以下几点:
  1.优势
  上门服务的优势。随着生活节奏的加快,大部分社区客户因工作上繁忙,对电脑软件缺乏专业性或距电脑维修维护公司较远等原因,更能接受“上门服务”。
  服务项目的优势.服务项目的范围可基本满足客户的需求。正是服务范围的全面性,拥有电脑的家庭和无专业电脑维护人员的公司在第一时间就会选择服务项目比较全面的公司,而不会选择服务项目单一的公司。
  2.劣势
  品牌电脑的客户群太大。在中国大中城市里,购买品牌电脑的客户数是多于购买兼容机客户的,上门服务的客户群比较小。上门服务公司短期内只能针对兼容机客户进行上门维修,且上门服务的公司服务质量没有品牌机售后服务那么完善。
  投资回报的风险率。计划总投资是以较低的开支来进行预算的,这只是一个保守的金额,实际投资金额随着业务的开展,可能会更大一些,一旦开展业务后,因各种客观因素,实际每月上门服务客户量达不到预期,那么回报率就会相应缩水,投资者的投资需谨慎。

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