行为规范者、使人惊喜者、经历显赫者,这三类应聘者最轻易给人留下深刻印象。在上周末由 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16一个顽固的死不悔改的医药代表在我与他的深层次沟通后发生了改变,业绩由原来的每月34盒的 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16在20世纪初,泰勒的《科学治理》就试图把机器的一些主要特征运用到组织结构和治理当中往。 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16全球最大的人力资源咨询公司之一——美世咨询公司以为高层治理员工薪酬的制定是公司战略 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16早在70年前,美国的卡耐基就开拓了企业人才培训这一行业,我国的企业培训在近几年刚刚起步 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16从电子邮件的盛行、人工聪明取代传统人力作业,到全球化的经营,企业环境已经不同以往。 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16在你的企业里,员工是在等着领导布置工作任务吗? 在你的企业里,没有工作任务的时候员工 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16一、企业薪酬水平策略与股票期权的取舍: 所谓薪酬策略指的是企业根据自己的整体战略目标 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16韩式工作态度 进进LG公司,记者没有感到一丝的韩国氛围,一切都是中国公司的架势:标准 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16如何选准高级治理人才历来都让领导者头疼。尤其是随着我国企业对职业经理人的需求越来越 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16案例1:一次失败的电话销售 数月以前,一家国内...[详细]