在拆分、吞并与重组的浪潮中,由于被收购吞并企业一般处于被动地位,通常一边是“空降兵 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-17在目前的就业环境下,在报纸上刊登个小广告,薪水按照社会的正常水平,再加一点基本的福 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-17为贯彻按劳取酬,调动各类工作职员的主动性、积极性和创造性,加强科室、车间治理职员的 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-17激励机制是人力资源治理的重要内容,有效的激励措施是人力资本收益最大化的可靠保证。但 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16公道确定公司的薪酬标准要综合考虑以下八个因素,其中四个外部环境因素,四个企业内部因 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16不把握好细节,就无法从不同的角度调动人的积极性,工作再设计也是一样。 各种各样的激励 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16人才组合是人力资源配置的关键。亚马逊公司的人才组合是真正的“不拘一格”。从微软公司 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16随着企业对人事工作的不断熟悉,及人力资源中介机构的迅速发展,“人事外包”这一当前国 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16市场竞争首先是人的竞争。谁占领了人才制高点,谁就会在市场竞争中脱颖而出。正由于众多 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16若国有企业薪酬体系被束缚在“限高封顶”的框框里,那么人才就会很轻易地被跨国公司挖走 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-16案例1:一次失败的电话销售 数月以前,一家国内...[详细]