往是各级治理者比较棘手的事情,由于涉及员工的亲身利益,假如处理不好,很轻易引起员工 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-18案例 F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-18稳定性考察:排除跳槽倾向大的求职者 企业在招聘和颤选过程中,往往只重视对求职者工作能 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-18进行有效招募体系的创建并不完全出于招聘工作本身的任务要求,而是要以组织经营发展的战 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-18求职者在求职过程中由于顾此失彼,犹豫未定而导致择业失败的现象,统称为求职过程中的“ ... [更多详细]
发布日期:2010-02-18知识经济时代,随着组织结构的扁平化、网络化、柔性化、组织信息共享普遍化,企业中知识 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-18企业,凭什么要员工自己敬业与忠诚?这事实上是一个如何在人才培养和巩固的治理题目。思 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-18运动心理学家雷纳在描写人们学习一种运动时,回纳为四种类型:三分钟热度型、狂热着迷型 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-18职业经理人阿志,现在某大型外资饮料公司任营销总监,当我和他聊起跳槽话题的时候,阿志 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-18背景 我所在的IT咨询与服务公司实力强大,已经有了十年的历史,拥有员工五百人,在印度设 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-18案例1:一次失败的电话销售 数月以前,一家国内...[详细]