公关活动树立专业形象

　　在“游侠”的营销运作中，公共关系营销被发挥得淋漓尽致。比如浪潮组织客户参观产业化基地，积极参加第三方测评，赞助主办了“中国网络游戏高峰论坛”等等。借助这些高效的宣传和公关活动，浪潮树立了在网游市场的专业形象，基本确立了网络游戏服务器第一品牌的地位，得到了越来越多的网游运营商和电信运行商的青睐。

　　与国际品牌全面抗衡

　　在和国际厂商的交锋中，浪潮在网游市场打了漂亮的一仗，第一次在细分市场超越了国际品牌。然而中国IT领域的完全市场竞争局面已经开始，位于IT领域高真个服务器市场更是狼烟四起。以浪潮为例，往年在竞标中就多次与IBM、HP直接竞争。

　　现在的浪潮已经成为了别人赶超的目标，对浪潮来说，要把打下来的“山河”守住就要超越自己。一是把已有的上风转变成核心竞争力，让对手复制起来很困难；二是要在领跑的过程中塑造品牌，让品牌更具影响力和生命力。

　　2004年4月26日，连续八年获得中国服务器国产品牌第一的浪潮北京，发布了“融汇梦想，超越期待”为主题的新三年战略：建设自己的高端产品与服务，战胜竞争对手，超越公众期待；细分市场，全方位增值，超越客户的期待；引导产业发展方向，超越业界期待；建立战略合作同盟，实现共赢，超越合作伙伴期待。

　　十几年前，在浪潮最初进进服务器市场的时候，浪潮把突破重心放在了国外品牌无暇兼顾的二、 ***城市，固然很艰难却迈出了浪潮的第一步。2004年，浪潮利用在网游市场的成功，全面挺进电信增值市场，启动了“电信增值A计划”。提出了在三年的时间里，在商用计算与服务领域，成为国内市场的全面领先者，实现与国际品牌全面抗争的战略目标。

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　　网络游戏市场

　　1997年，网络游戏开始兴起，2002年步进了一个高速发展的阶段。中国有近6000万网络用户，其中就有4000余万网络游戏玩家，并且这个数字正在与日俱增，在游戏运营上已逐渐形成了一种特殊的长效消费模式。2002年，网络游戏对我国电信业务收进的直接贡献为68.3亿元人民币，对IT产业的直接贡献为32.8亿人民币。面对如此诱人的市场，必将吸引更多运营商和设备制造商的加进。

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