战略的制定kau

　　实施知识治理的第一步是制定知识治理的战略。为了做好这项工作，首先要分析企业导进知识治理的背景; 其次，了解企业的定位、发展战略，形成知识治理的目标和战略。kau

　　比如，笔者所在的公司的战略目标是以最高的效率、最低的本钱为用户提供满足的IT应用服务运营业务。为了保证在公司研发中心迅速扩张的情况下，仍然能建立起一支高效、规范的队伍支持公司业务发展，知识治理必不可少。鉴于此，我们制定了以下知识治理战略目标: 使知识治理平台成为治理层决策的得力助手、员工成长的亲密伙伴、公司知识资产的仓库。kau

　　制定知识治理的战略只是第一步，更重要的是落实它，这就需要确定知识治理实施的具体策略和短期规划。不同的企业知识治理实施策略不同，大致可以分为两种方式:kau

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