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所谓的战略治理到底应该管什么(3)

发表日期:2009-09-17 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  北京中凯文化的老总郭子龙,广东汕头人,是中国最大的音像制品出版商和经销商。耳熟能详的一些电视、电影的音像制品,都是由他独家出版经销的,比如《无极》、《十面埋伏》、《英雄》等等。

  比如,陈凯歌发行《无极》时版权开价是1800万元,在众多竞争者中最后是中凯文化以1380万元夺得了。

  我曾经问过郭子龙:“为什么别人1600万、1700万都拿不到,凭什么你居然以1380万就拿到了?”

  他说:“不为什么,我有核心竞争力。”

  “你的核心竞争力是什么?”

  他说:“我的核心竞争力就在对手组织功能的缺陷上。别人不干的,我干了。”

  “是什么呢?”

  “打假,打盗版。”

  他解释给我听:“我们这个行业最头疼的就是盗版,盗版非常猖獗!今天电影公映,明天盗版碟就出来了,人们一不看电影,二不买正版,怎么办?我们这个行业中没有人想到要成立一个打击盗版的机构,由企业自己打盗版,没有!而我在全中国率先搞,我搞了十几年了,100多人组建的专业打盗版的队伍都是部队上的侦察兵复转下来的,我的这些员工可以三天三夜不睡觉,跟踪那个盗版贩,然后化装成卖豆浆的、卖早点的、查电表的,侦查盗版货放在哪里,在哪里加工,等等。

  一旦搞清楚,我从上到下,上到国家工商总局,下到全国各地工商、公平交易局协同作战,立即把盗版连锅端掉,每个省的盗版分子只要做得大的,我都有黑名单。”

  郭子龙告诉我,有了这样的核心竞争力,几乎没有拿不下来的。就像《无极》在江苏发片的时候,《无极》公映两个月以后,江苏市场竟然没有一张盗版碟。

  这个世界依然布满了机会,机会在哪儿?机会在对手经营模式与组织功能的缺陷上。

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