主页 > 市场营销 > 管理方略 > 如何实施成功的销售治理——过程治理(4)

如何实施成功的销售治理——过程治理(4)

发表日期:2009-11-12 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
article_gg18

  3、视听辅助陈述Rpp

  指运用一些视听工具,如幻灯片、样本、录像、电影、录音等来进行辅助,减少销售职员工作量,同时保证销售要点无遗漏。Rpp

  4、需求确认陈述Rpp

  理论基础:销售中“针对题目,对症下药”,即销售职员与潜伏客户假如能够在一起很好地合作的话,就能够确定客户需要,并提出最佳办法。Rpp

  要求销售职员主动与潜伏客户打交道,发现并确认其需要,只有熟练而有经验的销售职员才能胜任。适用于产业用品销售或销售极其复杂的产品和服务,可用于不适合现场展示的粗笨而庞大的产品。Rpp

  5、调查陈述Rpp

  同样基于“解决具体题目”的理论;不同:对客户的情况进行更为详尽而全面的调查。 Rpp

  适用于只有全面、细致地了解客户所处环境、形势之后才能确认陈述的主要内容。向客户传递此项调查的主要思路向客户传递所提供的产品/服务所带来的利益。调查、询问客户单位职员察看公司的有关记录考察客户的具体运作情况。Rpp

  产品先容Rpp

  产品的特点、产品本身的描述;产品带给客户的利益,即产品给顾客带来了什么好处。假如是代理商(经销商)就要先容公司相关的政策和市场支持,从客户的生意角度出发,分析产品给客户生意的贡献。Rpp

  产品比较:列举市场面上主要的竞争品牌(三种左右),分别分析竞争品牌产品的上风、劣势,并将自己的产品上风放大,用提炼的独特利益点抗击竞争品牌产品的弱点。假如是代理商(经销商),则要分析投进资金、预计产品销售收进、毛利、资金、产品的周转率、市场投进、支持、扣点等综合几项和全部与竞争品牌作对比。一定要形成相对的比较明显的上风。Rpp

  产品演示:对于高技术或操纵比较复杂的产品。要进行现场的演示。演示的好处:改进沟通、顾客参与、强化记忆、减少顾客异议、使顾客产生拥有感、减轻销售员压力。Rpp

  预备演示:组织、预演、突出重点、检查设备。Rpp

  有效演示的技巧:定制演示、吸引所有感官、设定演示节奏、使顾客参与、选择场景、吸引留意力、演示无形产品;演示工具:产品本身、视听工具。Rpp

  演示中需留意的题目:使用顾客的语言、表现出对自己产品的尊重、保持演示简短。Rpp

  处理客户异议Rpp

  什么是顾客异议?异议存在于销售陈述过程中,大部分属于沟通题目只有消除了异议才会达成最后的交易;顾客的异议向销售职员展现了其爱好所在,销售职员因此可以更接近成功进行销售的目标。异议的类型:Rpp

  对需求的异议——不感爱好;对产品/服务的异议;对来源的异议;对价格的异议;对立即购买的异议;隐含的异议。Rpp

营销广告策划网(www.ideatop.net)

养生专题
策划宝典