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一个地方品牌的市场保卫战

发表日期:2010-01-10 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  在华润、青岛、燕京等啤酒大鳄四处圈地,争夺全国各地市场的冠军角逐赛中,一些地方品牌或被整体吞并,或被挤出消费市场,几无还手之力。但“迎客松”这样一个安徽地方小品牌竟能一举从两大巨头手中抢回市场主导权。

  “迎客松”品牌作为蚌埠啤酒厂核心品牌,被称为安徽省三大名牌啤酒之一。但长期以来,“迎客松”品牌只在皖北地区有较大的影响力,在皖中、皖南的市场基础薄弱,消费者对“迎客松”品牌认知度偏低,且属于低档品牌印象,区域性品牌特征明显。

  2000年以来,“华润团体”与“青啤团体”先后加进到了安徽的啤酒市场竞争中,加之国家对低档捆扎啤酒的限制,使公司领导熟悉到,假如缺乏高档产品来提升产品形象的话,将有被挤出市场的危险。蚌埠啤酒厂加快了调整产品结构和提升品牌形象的步伐。2002年,经多次市场调查研究和论证,蚌埠啤酒厂营销公司决定对“迎客松”品牌进行整合改造,推广新的高档产品,全力巩固皖北市场,并向皖中、皖南扩展,在全省范围内塑造其高档品牌形象。

  皖酒市场三甲争雄

  迎客松面临大品牌挤压

  在2001年之前,华润、青啤两大啤酒巨头虽已在安徽安营扎寨,但旗下的各子品牌地域性较强,“华润团体”的高档产品主要集中在皖中销售,中低档产品集中在皖中、皖南销售,皖北大部分地区表现较弱;“青啤团体”主要销售区域在皖南,但其销售结构较好,零售价40元/箱的“一品大***啤”占据皖南该档市场的70%以上。

  2001年上半年,随着华润团体系列“精制雪花”(38元/箱)和青啤团体“大***啤”(34元/箱)的上市,两家产品均向皖北拓展,使“特制迎客松”(36元/箱)市场份额被大量切割,销量逐步下滑,而在2000年“特制迎客松”占“迎客松”系列总销量的1/3强。同时,由于华润团体的“雪花淡爽”啤酒(26元/箱)的冲击,“迎客松”同档产品“迎客松清爽”啤酒在皖北的销量也逐步下滑。

  “迎客松”要想进一步做大,就必须牢固地巩固皖北市场,在此基础上,再谋取皖中、皖南市场的一席之地。固然华润、青啤均对皖北这一以前的弱势市场有所染指,但华润团体与青啤团体在皖中、皖南重点市场的激烈争夺,使双方都难以北顾,这就为“迎客松”巩固皖北市场提供了机会。

  市场不容乐观

  据市场部的调查,2002年,由于华润团体推出其品牌整合后的全国性的大品牌——雪花啤酒,固然“珍品雪花”的定价(38元/箱)高于“特制迎客松”的定价(36元/箱),但由于其有品牌与实力的上风,加之其在全国性的媒体上造势,对销售市场的拉动巨大。所以其在皖北市场的高档“珍品雪花”的销量已超过“特制迎客松”的销量。“大***啤”(其定价34元/箱)虽采取低姿态,但由于其品牌力的强大,消费者的知晓度较高,特别有利于传播与促销的开展,销量也较以前有较大的提升。

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