3、经销商的选择：根据渠道模式和通路长、宽度的设置，确定经销商的数目和选择标准。

　　4、销售政策：是指企业与各级经销商的合作方式。如企业对经销商在前期展货、运输、终端维护、宣传、扣点、返利、结算等方面的相关政策。

　　（四）广告规划

　　1、广告创意：广告的表现方式。用画面、文字、音乐等来表现品牌和产品的特点。

　　2、广告语：广告语就是把品牌、产品中最能触动消费需求的部分用生动的语言表达出来。

　　3、广告预算：预计某个时期总共需要投进的广告用度。

　　4、投放媒体：广告发布的媒介。

　　5、投放区域：确定在哪些区域投放广告，以及各区域市场的投放量。

　　6、投放组合：主要是指投放媒体种别和投放市场区域的组合。

　　7、效果评估：对广告创意、投放组合和广告效果的综合评价。

　　（五）终端与促销规划

　　1、终端选择：选择产品进进终真个种别、数目及方法。

　　2、终端陈列：产品在货架上（普通货架、堆头、端架）的陈列标准，如陈列位置、

　　面积、外形和数目等。

　　3、终端导购：安排专门的销售职员在终端为顾客先容产品的卖点和食用方法，吸引

　　消费者购买。

　　4、终端理货：对终端货架上被消费者在购买过程中挑乱的产品按陈列标准进行梳理，对快售完的产品及时安排补货等。

　　5、终端展示：除了产品基本陈列外，还需要一些宣传品如POP、围裙、横眉、展示牌等来共同营造良好的卖场氛围。

　　6、终端促销：厂家或经销商针对消费者就某些或单个产品进行的特殊销售促进活动，

　　如打折、降价、卖赠、有奖销售等。

　　（六）销售体系规划

　　1、销售体系架构：是企业自身的销售组织结构。如在区域市场是建立分公司还是办

　　事处；各大区、省区及以下各级销售组织的划分、规模等。

　　2、各级销售组织的职能：各级销售组织的职员构成、作用、销售任务及其它相应

　　的各项职能。

　　3、销售队伍的培训：企业对各级销售组织的各类职员分别进行相关营销知识与技能培训的内容与方式。

　　4、销售组织与经销商的关系：明确各级销售组织与经销商的职能划分，形成企业销售队伍与各级经销商上风互补的合作关系。

　　三、影视、平面广告策略及创意

　　这个部分有可以分成四个版块：TVC创意与制作、平面广告的设计与制作、其它相关物料的设计与制作和媒体投放策略与评估。

　　（一）TVC创意与制作

　　1、市场细分；

　　2、目标市场；

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