4.公司形象

　　策划设计公司、形象识别系统（协同顾问公司），并对其进行推行和改进。考核时根据各部分负责人评价意见酌情扣0-10分。

　　5.公关、接待

　　⑴负责与社区、当地政府职能部分的沟通联系，建立友好关系。酌情扣0-5分。

　　⑵公道制订来客接待标准；在标准内做到接待热情周到，使客人满足。每有一次客人公道投诉或抱怨扣2-5分。

　　6.内部治理

　　⑴要求内部纪律严明，令行禁止，团结合作，人际关系***正常；天天都有对门卫、清洁卫生职员及部分治理职员工作的检查、督促和指导。考评时，调查员工对门卫、清洁、宣传工作的评价，对劳保办公用品发放的意见，酌情扣0-5分。

　　⑵要求客观、公正、按时完成对所属员工的绩效考核工作。每迟完成一天扣2分；人事部复核抽查发现有明显的不客观、不公正现象，每有一例扣2-5分。

　　7.部分协作

　　要求顾全大局，全力协助、支持相关部分工作。平日每有1次其它部分公道投诉扣2分；考评时走访相关部分，根据其它部分反映情况酌情扣1-5分。

　　8.领导交办工作

　　要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部分月工作计划中负责的工作任务。每有1次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

　　9.组织纪律

　　要求模范遵守公司各项规章制度，每有一次违规违纪酌情扣2-5分。

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