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切分农村药品零售市场青岛报告策划

发表日期:2009-05-09 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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当一件事从正面能以为继的时候,人们往往会从另外的一面考虑它的可行性,做市场也是一样的道理。就如药品市场,当城市里竞争越来越激烈的时候,许多企业把目光投身了广大的农村市场,并开展了诸如汽车药店、农村配送点等等,但在全国范围内,似乎还没有找到一条可供参与的模式。
  在采访之前,青岛市药监局杨志武副局长就滔滔不绝地向记者介绍青岛多家有实力的药品零售企业切分农村市场的种种努力,并且已经开始享受到了“胜利的果实”;而前往位于青岛即墨市的紫光药业的路上,即墨市药监局陈羲副局长更是不断地向记者介绍紫光药业的情况,一切都是顺风顺水,似乎已经成为了一个“样板”。记者深入青岛农村,采访药品零售市场发现,青岛紫光药业、海诺药业成功操作农村市场也许还谈不上什么“模式”,但这或许正是为中国诸多医药零售企业切分农村市场提供的一个现实“范本”。


紫光药业连锁:在欲望的信念中辐射延伸
  青岛紫光药业连锁有限公司(以下简称紫光)就像它的掌门人李明董事长一样,年轻而充满活力。这家成立于2002年5月的企业,在短短的时间里便成为了青岛药品零售市场里驶骋在乡间田野上的一匹“黑马”,这匹“黑马”用它无知无畏的姿态,撕开了青岛药品零售虚高的市场价格,令人刮目相看。

  紫光董事长李明“出言无忌”:原来是做房地产投资的,对医药行业并不了解多少,2002年5月进入医药这个“日不落产业”,投资兴建青岛第一家大型药品自选超市,开业至今一年半,已经开业的连锁药店有10家,其中六家面积在1000平方米以上,另有三家正在积极筹备开业当中。

  “作为业外资本进入医药行业,他(指李明)对药品并不十分熟悉,连续四次降价之后,青岛市的药品零售价格总体降幅大概在50%左右”,即墨市药监局陈羲副局长这样告诉记者:“重要的是,紫光连锁推行的是城乡连锁价格统一,即墨市20个乡镇农民已经享受到了紫光药品降价带来的实惠,而这只是一个开端,紫光酝酿多时的挺进农村扩张计划明年将会大放光彩”。

  李明告诉记者,因为农村市场长期以来缺乏竞争,药品价格又比城市高出一大截,紫光追求最低的进价,最好的进货渠道,通过低价渗透开拓农村药品市场的,降价也比较彻底,100%的药品都降价。紫光的药品价格可以说是全市最低,比青岛市区的价格还要低,甚至比医药公司的批发价还低,以至一些药品超市直接到紫光卖场进货。

  即墨市药监局陈羲副局长也告诉记者,2002年以前,该市药品价格都还是垄断时期的延续,在紫光介入当地城镇和农村药品零售市场后,药品价格平均下降了百分之五十多,国营医药公司和医院药价也被迫下调。

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