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一个西部白酒企业的精锐破局之道(2)

发表日期:2009-09-21 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  汉武酒业三十多年来一直错误以为汉武御是将军酒,并开发出一系列的关联产品:汉武名将系列、英雄系列等,精锐纵横项目组到来后,赵义祥先生亲身带队进行了市场走访调研,经过专业的作业工具和品牌深度诊断模型分析后发现,尽管“倾酒进泉”当事人是霍往病将军,但他倾下的却是天子家里的酒啊,这不明明是天子酒吗?同时,组织了一次正式的品牌目标讨论会,所有在场的人,不管提出什么样的品牌远景期待,但是所有的人都提出了“汉武御酒出自于宫廷”的理由。这显然是一个错判了35年的冤案!汉武御酒的真实地位还是天子酒,是2000多年前有历史物证(西汉胜迹的酒泉,2000年前的出土文物魏晋壁画中的酿酒图)记载的,有着无可辩驳的说服力。

  经过此次品牌纠偏之后,汉武人找回了真实的自我。企业一旦品牌的价值被确定,与品牌价值相关的品牌意义,与品牌意义相对应的品牌个性即可较轻易地找出来。

  真实年份酒的宣言

  “五谷道场,非油炸”,一个非油炸概念从工艺、营养、健康上将五谷道场完全从康师傅、同一、今麦郎等众多方便面中区隔开来,开创出了方便面市场的一方净土。汉武御酒如何从白酒之林中,开创出“蓝海”领域呢?开创一个中国白酒的“五谷道场”呢?也就是赵义祥先生常挂在嘴边的一句话:“做产品,就是要学会跟明星打架!”。

  在汉武酒业参观时,看着一排排“条海”(一种西北出现,我国罕见的贮酒方式),企业负责人敲着敦实的“条海”藤条筐体,对我们说,这里面全都是酒,已放了好多年了的,当年就是由于库存酒水积存过多,占用资金过多,企业的工资都发不出来,导致企业再没有发展起来。汉武酒业在计划经济向市场经济、国有控股向民营体制转型的时期,窖躲纯粮酿造65度以上的原浆酒积累有6000余吨,而且基本窖龄均是在八年以上,最长陈放时间的己有三十年。在历史时期如此大规模的库存,乃是占用企业资源的一个巨大的包袱,成了汉武酒业的一个心病。汉武酒业王副总一次在接待记者的采访中无奈地说到:“我们企业现在是把八年的基酒装在三年陈酿、五年陈酿的产品中卖!”

  千里驹也要遇伯乐,赵义祥先生凭其多年酒业营销的深刻积蕴及中国白酒发展史的潜心把握,经过对白酒市场深刻洞悉和精准定位后,精准的挖掘汉武酒业的企业资源,恰到好处的切进年份酒的难缄之处,协助汉武酒业第一个推出了可以考证的真实年份酒,并在所有的媒介上公然宣言“中国第一个可以考证的真实年份酒”在西北横空出世了。

  汉武御酒在中国白酒中第一个向消费者传达了一种概念:世界上年份酒只有两种---真年份和假年份。使汉武御酒彻底从良莠不齐、泛滥成灾、真假不清的年份酒现状中脱颖而出,开创一片年份酒蓝海领空。同时,汉武御从白酒市场热门话题中捉住了品质酒发展时代白酒品质最敏感难缄之处做文章,获得了酒水界和媒体界人士的高度关注。

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