传播策略，快、准、猛、狠

　　在传播策略方面，赵义祥先生一直夸大：革命性的产品要进行革命性的传播。所有的户外、车体、报纸、楼宇电梯、针对移动和联通VIP大客户的传播都要求具有紧凑性、密集性、聚焦性；所有的传播均要求运作快，声音大，步伐同一，起到爆炸式效果。按4：2：2：2的比例进行全年的预算资源配置，前期的传播用度投进加大一倍，前期所有的传播都聚焦到“中国可考证的真实年份酒”和“不是8年不出厂”的围绕年份酒的“真假之争”焦点题目上来。对于革命性的产品，只有通过快、准、猛、狠的革命性传播才会能取得革命性的突破。

　　通过以上一系列的有针对性的精准营销动作，汉武御酒市场发展取得了决定性的突破，正在兰州市场和酒嘉市场稳步推进。汉武御“天子”酒能否基业长青，在于其对营销战略和其“特色竞争力”核心理念的坚持。只要企业战略及品牌战略坚持跟紧市场发展趋势，并以系统的营销思维针对不同的市场制订精准的策略并顽强的实施，相信汉武酒业是能够取得持续发展的，也能够完成由甘肃好酒向甘肃名酒的顺利演变的。在买店模式、广告模式、招商模式、样板市场模式都逐渐失往威力的今天，酒水的精神内涵逐渐在长跑中显露出了品牌耐力。作为中国地产酒，谁最先悟透了“酒文化”的价值内涵并正确的运用之，就会使自己把握一件今后发展的特有武器。名酒之所以是“名酒”，由于它有酒文化的“根”，管是历史还是风格、是地域情结或乡土民俗、行业高度或其他，这都是真实的，是其他炒作型酒水不具备的。很多地产白酒并不缺资源与素材，关键是没有很好的利用和挖掘，或许是还没有发现出来。当前地产白酒谁能够最先整合自身的特色资源，最先悟透“酒文化”价值内涵，最先正确步进白酒文化营销的阵营，也许就会在下一轮区域性白酒的崛起和复兴中占得先机。

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