医药方面，平价药房在许多城市频频开花。



　　汽车方面，2003年中，先后有夏利、吉利、中兴、红旗、富康、毕加索、宝来、猎豹、风行MPV、长城赛弗、波罗等十几个品牌、数十款新车宣布降价，幅度从几千元到数万元不等。其中红旗最高降价4万元。长远来看，汽车市场降价的序幕刚刚拉开。



　　与普通百姓密切相关的投资市场方面，开放式基金开年以来，便遭遇了认购冷清和大量赎回的尴尬。于是代表基金价格的管理费率从开始的一口价发展到没有收益就不收管理费的弹性价格。



　　未来中国市场，价格仍然是首要的竞争利器。价格营销的结果就是促使行业走向自由竞争，获得平均利润。



⑧ 眼球营销 　从品牌到媒体



　　眼球营销就是争夺消费者眼球的营销，主要体现在企业的宣传手段上，包括企业品牌和企业产品的宣传。



　　企业品牌宣传方面，2003年继续掀起品牌调整的高潮。厦新、联想、福建兴业银行，可口可乐、等相继推出新的品牌标识或名称，并籍此展开新一轮形象推广活动。品牌和形象的调整恰恰是上述企业在本土市场营销转型的具体体现。



　　企业产品宣传方面，2003年，中国企业呈现五大特点。一是广告投放载体从地方向央视集中；二是投放主体由消费品向工业品发展；三是投放力度较往年有了较大增加；四是投放能够抓住热点和重点；五是广告宣传取得了立竿见影的效果。



　　本年度，眼球营销不可不提的是央视营销转型，先是调整各频道和版块节目，其次在各专业平面媒体建立广告专栏，推介电视广告栏目，然后是积极与客户企业进行互动沟通，组织论坛、高峰会议，搞得有声有色，广告收入不断飚升。由此带动了统一润滑油、蒙牛乳业等等品牌的营销神话。



⑨ 生存营销 　从企业到个人



　　生存营销，是指为了生存而进行的营销。企业的生存营销包括作为组织的生存营销和作为企业家或经理人的生存营销。在这两个方面，目前中国企业都做得很不够。



　　改革开放20多年来，在中国营销界，企业生存营销更重于企业家生存营销。而2003年发生的两类事件证明企业的生存营销特别是企业家的生存营销问题仍然没有解决。



　　2003年比较引人关注的一是期刊报纸行业的重大改革。从5月份开始，我国允许外商在国内设立报刊零售企业，意味着中国书报刊零售市场全面开放，德国贝塔斯曼、德国图书中心、英国朗文培生集团等一些外资媒体集团正在积极申请国内书报刊分销经营权。雪上加霜的是政府对报刊行业的清理，一批报纸杂志面临着兼并重组。二是孙大午被捕问题。姑且不谈其获罪和与政府关系失和之间的联系，仅从非法融资的源头——民营企业缺少直接融资渠道来看，以孙为代表的众多民营企业的生存营销在目前的中国还是个大问题。

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