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绩效变革：游击队经验
天时、地利、人和。——孙子兵法 国内的企业通常分为三类：外资企业、国有企业、民营企业 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
十大举措让核心人才与企业如胶似漆
从“80-20”效应中我们得知，在企业中，往往是20%的人才创造了80%的效益。毫无疑问，这20%的人 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
如作甚团队树立共享目标
在团队建设中，有人做过一个调查，问团队成员最需要团队领导做什么，70%以上的人回答—— ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
IT企业的薪酬治理
人才是企业的战略资源，尤其对于IT企业是制胜的关键，这是由IT企业本身的特性决定的。IT企 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
“非典”将治理培训市场“黄金期”推迟
据4月21日《中国经营报》 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
选才思维方式转变
从战术到战略的转变 要把招聘工作从以往的战术层面提升到战略层面。这意味着，需要支持企 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
谁是企业中的千里马
实在好的企业治理者都清楚：人才不是寻找来的，人才是培养来的，人才是竞争来的。我们常 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
员工公然抨击所在公司 言论自由还是对企业不忠
1月5日，《IT时代周刊》发表封面故事《告诉你一个缺失的戴尔》，作者以一个戴尔内部员工的 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
惠普用人之道：人适其位各尽所能
孙振耀，1982年加进HP公司，现任HP公司全球副总裁兼HP中国区总裁，全面负责HP公司在中国大陆 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
用团队决策来化解正副职之争
艾经理火气很大，大发雷霆，由于有人写了他的告状信，团体公司正在调查他。 “说我设小金 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08
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宁用有缺点的人才，不用
有的人才缺点很明显，明显到简直让人接受不了...[详细]
