当然，还可以选择一些其他媒体，比如一些针对楼盘的网站，搜房网在各个城市都有分站，计划每个楼盘都有一个论坛，这里也可以投放软文，在页面上投放广告等。

　　沈阳的专卖店，我几次在专卖店观察四周的环境，不断的在判定四周的广告环境，都觉得在专卖店四周包括滑翔水热市场中的一些路灯杆都做上刀旗广告，形成一个指示的作用，对专卖店销售，以及工程信息收集和品牌内涵推广效果更好。但是，由于今年在专卖店上额投进比较大，销售的效果还没有完全形成，因此就将这个事情先暂时放一放，将工作的重点放在专卖店销量提升上，假如我们今年能够将单店营业力提升到一定程度，我想明年再做这个事情就比较成熟了。

　　当然，还要利用一些事件来宣传，对于事件的利用有时候是在开始无法想到的，所以一旦时间出现区域经理或办事处经理一定要有营销意识，马上考虑如何利用。比如，我们马上要有一个“采热散热器研发基地”的授权，对于这globrand.com个事件，正在和市场部考虑如何利用，这个事件实际上正好与我们的品牌定位能够有机的配合，这个事件是一个能够体现或者演绎“领航者”定位的事件，公司整体要运作，办事处也可以通过这个事件运作。

　　4、走对路。

　　走对路是在曹总、司总提出的找对关键部分发展而来的，实际上走对路的核心内容就是如何选择一个关键的部分来与我们一起推广品牌。在沈阳的活动中，这个方面让我感慨比较大，当时我们是与某协会合作，协会的特性让这个活动出现了个小插曲，他们做的时候把会议室外边几乎办成了一个小展会，让活动的效果受到了一些影响，也是在这样的环境中验证了品牌内涵的实用价值，当时我就在想，不管我们的品牌换成什么样的理念、口号，都不能在此时此景中彰显战斗力。

　　因此，运作这种类似活动时，与什么组织合作是关键，它决定了在现场能来什么人，能达到什么样的氛围。这点在六月份的一次培训经历深有感慨。6月26日我应枣强县政协的邀请，往枣强为众多企业家培训，结果整个会场坐满了人，还搬了很多椅子，同时，更让我意外的是枣强的企业家几乎全部到场。我也在其他城市做了很多场培训，但是组织者大都是培训公司，或者企业家协会，没有一个能够达到这个效果的，尤其是来了那么多企业老板，这种场景只有在大学的EMBA课程中才会有。

　　由此可见，什么单位主办这个活动，已经清楚这个活动的结果了！

　　走对路的另外一层含义是，在年初做计划的时候，一方面要让市场运作活动有新意，而且可行，同时还要评估活动的效果，要对活动效果做一个最基本的预期。对于市场运作效果的预估，可以综合上述的找对人、说对话、做对事，以及走对路的第一条来整合判定。比如这个投进要针对谁做，计划达到什么效果，这中间会出现哪些偏差，哪些因素是不可控制的等等，将这些考虑清楚，对于某些市场运作内容该不该做就清楚了。

营销广告策划网(www.ideatop.net)