除了电视广告，我们还选择了报纸广告、车体广告、导医牌广告、社区公告牌广告等传统媒体、非传统媒体的结合，进行空中地面、立体式广告轰炸。

　　公关活动方面，我们开展了佛学文化巡讲、社区体验营销、药店《***与健康》赠书活动，等等。

　　招商推广方面，我们采用样板市场、药交会和招商广告的组合拳，迅速打开市场，抢占先机。市场证实，一个好的产品加上科学的推广方式，征服消费者和市场并不难。所以才出现了本文开篇时贾总报喜的情景。

　　后记：蓝海战略只适用于导进战略

　　然而，经验告诉我们，无论是新的产品、新的技术、新的领域，还是新的需求，不可能永远你一家单独做下往，新的竞争必然在一段时间后出现，何况我们的医药产品的区隔壁垒并不坚实，康平贴也不例外。

　　以上的策划，只是获得暂时性蓝海市场的工具，并不能让我们根本性的脱离红海，一段时间之后，我们苦心经营的蓝海就又会变成红海。

　　策划是一门动态的学问，谁躺在功劳簿上靠经验吃饭，谁就离饿死不远了。因此，我们策划人随时保持与“市”俱进、适时而动，时刻贴近市场，贴近消费者需求，整合和重建消费者需求的专业心态，在红海以下往开拓短暂的蓝海，往经营深海战术，才能真正立于不败之地。

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