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培养大学天生为企业长期发展的资源
前几天，我采访了一位服装制作企业，经过十七年的积累，至今已拥有7家子公司、7间工厂， ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
拿什么来平衡劳资关系
拖欠工资、剥削工资、随意解聘、逃避法定的社保义务……越来越多的此类劳资纠纷正在上市 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
加班治理制度怎么完善？
加班治理是员工治理中的基本题目，也是轻易令劳资双方产生矛盾的一个环节。今年7月，普华 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
如何进步企业招聘的质量
招聘活动涉及到企业各级治理职员。据统计，企业中级以上的治理职员每年均匀要做2-3次招聘 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
不当元帅的士兵完全可以是好士兵
术业有专攻，企业应设置多种职业发展通道，以最大程度地发挥员工的特长，有效地提升企业 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
小企业的人力资源治理
小企业的治理特点 小企业的战略核心是业务，一切行为均体现出明显的业务导向。由于规模和 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
员工辞职现象剖析
企业的老总都明白一个道理，市场的竞争终极是人才的竞争，因此他们往往以高薪、升职、进 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
朱志明谈培训：论培训师的培训过程
一、明白学习者的学习过程 谈到培训过程，就不得不先谈到学员的“学习过程”。 培训师只有 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
让他们安心为你工作：员工福利多样化好处多
一些企业以为，福利货币化不仅省事得多，而且员工看得见，消除了员工福利要求的差异。这 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
工资保密执行难 专家：薪资体系公道是关键
不得泄露自己的工资数额，不得打听别人的工资数额，这项“工资保密”制度在南京的企业执 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21
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三通经典电话销售案例分
案例1：一次失败的电话销售 数月以前，一家国内...[详细]
