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西门子是这样“管”人的……
西门子公司作为外国企业在华最大的投资商之一，在中国拥有40家合资企业，16000名员工，西门 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
员工满足度调查应避“七宗罪”
当我们的企业从治理思维上还无法跨越ＥＲＰ、ＣＲＭ这道启蒙门槛时，ＢＳＣ则只能是一种 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
如何迅速的建设一支优秀的区域销售队伍(下)
如何迅速的建设优秀的区域销售队伍？ 要快速的提升业绩，可以从两点往考虑，一是重新审阅 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
与员工签订心理契约
员工加进一个公司，都要和公司签订一个合同，表示自己愿意在公司从事相关工作并和公司成 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
国企与外企在人才招聘方面的不同之处
笔者长期在外企、国营企业、私营企业从事市场和销售治理工作，其间招聘口试过数百名候选 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
如何让员工在绩效跑道上接力
对员工进行“正态分布”考核，使用“汉堡包法”与员工沟通，金蝶公司探索出的独特治理措 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
能岗匹配之原理——人力资源招聘的黄金法则
招聘的黄金法则——能岗匹配原理是企业招聘行为的理论基础?诒疚慕缍?了能岗对应的理论描述 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
论培训师的价值
培训老师因需求而存在，因学习者而存在。 对于培训老师而言，最轻易疏忽的地方，也是最为 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
员工的招聘规划及面谈技巧
企业的招聘职员首先会有一个选人的原则或是标准的确定；第二个就涉及到了具体的职位分析 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21 -
知人善用 企业成功的宝贝
故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。——《孙子》 沃伦·巴菲特的治理哲学 每 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-21
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三通经典电话销售案例分
案例1：一次失败的电话销售 数月以前，一家国内...[详细]
