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一位人事经理的锦囊经验
作为一名资深职业经理人，一个实战派，一位执行专家，我将自己几年来从事职业经理工作的 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
企业发展压力多 奖励措施要灵活
如今，在正确的岗位和正确的时间拥有正确的人，并以正确的激励措施来激励他们，对企业来 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
我们应该怎样对员工进行考核
一、题目的提出 和很多治理题目一样，如何解决好员工的工资和奖金并不是一件十分轻易的事 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
CEO超级薪酬题目：反思与应对
在关于企业薪酬的长期研究中，公司最高治理层的薪酬方案一直被有意无意地淡化，远没有像 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
员工培训的十大困难与对策思路
员工培训的困难主要有以下几个： 1.企业培训的时间是个瓶颈。很多企业都有这样的感觉：忙 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
区域奖励，均匀下造差异
奖励分配的第一标准是公平，这首先就需要一个完善的考核体系。对于一个全国性企业，不同 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
电子商务人才实训路在何方
电子商务教育要重实训——上海商学院治理学院院长宋文官 高校中的电子商务课程不能以技术 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
如何告知员工坏消息？
坏消息的起因有二种，一种是环境、公司造成的，跟个别员工没有关系；另一类是由员工个人 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
中国培训业为何“鸡多鸭少”？
笔者本日参加了一个培训圈的聚会，聚会的内容是一位培训业的“培训达人”——一位培训公 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
焦点题目：新员工来了我们该怎么办
公司的发展取决于每一个员工的成功。 新员工招进来以后，没干多久就走了，给企业带来的损 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11
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三通经典电话销售案例分
案例1：一次失败的电话销售 数月以前，一家国内...[详细]
