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制度重于人才
企业成功的关键不在于企业中有多少人才，而是在于它的机制。一个好的机制能够使人才出成 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
治理者不得不知的激励五种技巧
1、先教后用激励技巧 在做某件事之前，要打好基础，以得到他人的意见或同意。 这一词意给 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
经理人的角色转换
将一名业绩突出的销售员提升为销售经理，这在公司中是很常见的事。从明星员工中选拔经理 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
HR“新面孔”
如今，HR在公司中的战略地位日渐成为关注焦点，它正由最初的职能部分向咨询型服务部分过渡 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
绩效考核重在“适”字
为使考核结果真实而又精确地反应员工的绩效，考核者大都将目光聚集在指标量化和“３６０ ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
没有“成绩单”IT部分还有存在的意义吗？
IT绩效治理，这个词乍一听有点儿拗口，实在说的是两件事：一个指IT部分内部职员考核，一个 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
钻石人才治理
一、钻石人才咨询的提出 市场竞争，全球经济一体化的趋势使我国企业熟悉到不断进步治理水 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
从C公司实践看中小国企绩效考核
绩效考核是人力资源治理难中之难的一个关口，相对于各大中型国有企业，中小国企的的治理 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
人力资源治理的秘密
一 一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景，讥笑猎 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
如何设计好绩效考评文件?
人力资源治理书籍中都有一些现成的绩效考评样式表，在你进行绩效考评设计时，参考这些样 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15
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宁用有缺点的人才，不用
有的人才缺点很明显，明显到简直让人接受不了...[详细]
