启示一:
世界上与人有关的事情,往往由人的思维左右,大到打一场战争,小到谈一次恋爱。
事实上,很多失败的策划案例,往往从一开始就是错的。错误的思维方法,导致错误的策略,错误的策略又导致错误的表现……最后是着着走错、全盘皆输,其根源,是错误的思维方法。
错误的思维方法有三种:第一是言必称大师,照搬经典理论——这是本本主义;第二是盲目复制某一成功模式,这是经验主义;第三是不重调查研究,不重客观事实,一知半解、想当然。想凭三五颗脑袋,关在会议室里搞搞所谓的头脑风暴,就拿出成果,这是主观主义。三种思维方法都要不得,用来做市场,只会害客户。
灵诺人始终坚持做“ ***式广告”,用 ***的哲学思想和方***指导广告实践,把先进的广告理论与中国市场实际相结合,不拘泥、也不排斥任何理论。不套用固定的模式,也没有所谓的独门特技,唯一的“宝贝”,就是具体题目具体分析。
想到要具体题目具体分析还不行,还要真正善于分析。同样的具体题目,不同的人会分析出不同的结论,其中,正确和错误往往只有一线之差、一念之差。灵诺策划的价值在于,不但坚持具体题目具体分析,而且善于分析。通过对中国国情和国民性的透彻洞察,对各种市场的周密调查研究,精准地捉住本质,得出正确的结论。
启示二:
在一个处于培育阶段、容量不大的市场,不一定非要以竞争对手为参照。一方面,以竞争对手为参照,一味研究竞争对手的策略,是钻牛角尖,只见树木,不见森林,错失更大的市场。另一方面,暂时领先的对手,做得不一定正确,以错误为参照,只会错得更多。
启示三:
一个伟大的广告运动背后,必有一个伟大的客户。只有伟大的客户,才能发现正确策略的价值,并能调动一切气力往执行它。否则,一切都是空谈。
第二部分 集中兵力,把浙江做成根据地
一个老产品要重新崛起,资金是大题目。大多数老产品有一定资金,但并未几,不足以发起强大的广告攻势。
21金维他当时就面临这样的处境。怎么办?
2001年11月,冒着初冬的严冷,灵诺策划人对浙江市场进行了深进调查。结果发现:21金维他在浙江耕耘了10多年,有良好的渠道基础和群众基础——省内医院渠道覆盖率80%以上,药店展货覆盖率90%以上;著名度很高,拥有为数众多的忠实消费者。
浙江是全国领先的富裕省份,浙江人的保健意识普遍较强,21金维他又产自省会杭州,正当“家门口”,把浙江作为根据地是毋庸置疑、大有可图的。但10多年来,21金维他在浙江地区只有2000多万的年销量。“守着宝地没挖到大宝贝”,这说明工作远远没有做细做透,还有很大的潜力可挖。
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