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建立科学绩效评价体系
一家大型国有企业工作刚满3年的十几名大学生和研究生，全部离开了这家企业。有的往了外企 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
上市公司股权激励强度设计原则
目前，上市公司股权激励方案的主要技术题目之一是激励强度设计，与激励目标、范围、模式 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
专家的真知灼见：裁员,如何砍好温柔一刀
“任何人，假如他‘很乐意裁员’，那么他就没有资格做企业的领导；反之，假如他‘不敢裁 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
年终激励、长尾效应以及员工心理需求
好的年终激励策略可以产生强大的外溢效应，使得受激励者本身、其四周人群都感受得到这种 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
人力资源治理变革进步企业竞争力
近年来，中国人力资源开发发展很快，以前我们一直是向欧美等发达国家学习，最近也开始关 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
切分高管的薪酬蛋糕 注重全面激励
蛋糕的大小更多取决于人力本钱控制的考虑，非人力资源部分所能左右。因此，如何切分蛋糕 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
员工离职率如何控制有方法
员工的非正常离职给其他增加了很大的招聘本钱也新职员的熟悉、培训本钱，是很多企业头疼 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
进职培训：不要埋下风险的种子
肖某是一家民营医药企业的总经理，最近由于新产品上市，在全国各地“招兵买马”，一举招 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
中国企业急需人力资源高级战略治理人才
随着国际人力资源治理专业资格认证（IMHR）的首个培训班开始公然招生，现代企业人力资源治 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
员工奖金差异大是好是坏？
谈及绩效治理与奖酬，经常让老板们伤透脑筋，尤其每到岁末年终进行绩效评估及核发奖金时 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08
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三通经典电话销售案例分
案例1：一次失败的电话销售 数月以前，一家国内...[详细]
