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“以人为本”的治理模式现状调研研究
中国在21世纪初加进WTO之后，市场上呈现出历史上前所未有的竞争局面。国有企业、外资企业、 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
HR理念:善待“逆向人才”
常有人撰文论述逆向思维，很少有谁提及“逆向人才”。实在，逆向思维多发自“逆向人才” ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
淡季裁员是否合适？关键看裁减对象
专家建议：裁掉营销“软件”反而增加本钱 淡季裁员是企业常规性的做法，无所谓合分歧适， ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
培训：“培养”和“练习”之间
两个月来，游历全国，组织和参与了几起培训，包括内训和公然课程。一方面，看到越来越多 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
薪酬沟通的误区
专注于公司人事政策设计/规划、薪酬设计和治理、绩效评估、招聘与录用操纵、培训计划设计 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
有效激励产生治理的穿透力
作为治理者，如何通过各种治理手段来实现治理目标？真实的治理与形式上的治理往往存在着 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
薪酬的科学与艺术
所谓“3E薪资”，即薪酬设计体现的三个公平性（Equity）特征：外部公平性、内部公平性和个体 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
沉没业绩治理的中国暗流
在今天的人力资源治理领域，业绩治理已经成为了最为核心的治理议题。人事治理多年游走在 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
从客户投诉中挖掘培训需求
文/吕占军中国建设银行河北分行培训师 调查研究培训需求，是组织开展培训项目的基础性工作 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08 -
释能型的用人机制
深圳某电脑技术公司曾是一间很有冲劲的企业，人气最旺时有职员80人，65%具本科及以上学历。 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-08
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三通经典电话销售案例分
案例1：一次失败的电话销售 数月以前，一家国内...[详细]
