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建立绩效治理体系应处理好的几个关系
竞争永远是推动企业治理变革的原动力。在市场经济发展的初期，大部分企业的成长，是源自 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
绩效考核误差治理
老王是一家IT公司的项目经理，多半年以来一直带着团队在客户的公司工作现场中做软件系统的 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
360度回馈绩效评估制度的应用及发展
每到岁末年终，都是各家公司忙着计算年终奖金的季节。年终奖金的计算基础，除了需视公司 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
“人才回流”是好事
在成熟的市场经济体系中，人才的自然输出和流进都是正常的。在这过程中出现所谓的“人才 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
从“三定一聘”看角色定位
古时的赵括、马谡自幼熟读兵书，确有“纸上谈兵”之长，假如往当智囊顾问，可能是上乘的 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
如何对待有缺点的能人
古人云：“金无足赤，人无完人”。世界上没有十全十美的人，责备，只是一种良好愿看，可 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
UT斯达康：扩张高速度人才低流失
UT斯达康随着“小通达”的火爆渐为人们熟悉。自1995年景立以来，UT斯达康销售额以每年近10 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
摩托罗拉的激励策略
提供福利待遇 摩托罗拉公司在每年的薪资福利调整前，都对市场价格因素及相关的、有代表性 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
企业培训的重点在哪里？
目前，和咨询公司合作，借助外脑促进自己的成长已被越来越多的企业所采用，可以说这是社 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
有效的企业培训
我国的企业培训目前尚处于低级阶段，无论是培训人力，还是培训方法都存在着不足，为学生 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07
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NO.1
宁用有缺点的人才，不用
有的人才缺点很明显，明显到简直让人接受不了...[详细]
