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从经典故事中学人事治理
员工治理和激励是一个复杂的事情，有时让治理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售治理往往 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
人力：资源还是资本？
新经济对知识和治理的特殊依靠性，决定了它必须首先把技术创新者和职业经理人当“资本” ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
当“技术专断”遭遇“人”的治理
治理既是一门科学，也是一门艺术，这就使得治理者需要具备较为全面的知识结构，既要懂得 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
人力资源治理：四大趋势与战略转型
德鲁克以为：“所谓企业治理终极就是人力治理；人力治理就是企业治理的代名词。”产业经 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
如何建立有效公道的报酬体系？
某证券公司前不久举行了一次特别会议，商讨建立有效公道的报酬体系题目，其原因是该公司 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
年收千亿 一家人力资源公司的十年贸易模式
两位律师在创办这家人力资源公司时只有不足6万元启动资金，但以原创“短工供给”模式，在 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
激励员工妙法
为员工提供一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要员工有振奋表现，必须使工作 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
国企如何打好人才保卫战
近日，Google和微软两大IT巨头为争夺人才闹翻的新闻震动业界，到微软全球副总裁受雇于Googl ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
招聘总经理的真实试题
以下是其他行业某公司招聘总经理的真实试题，员工人数均为400名左右，大家有爱好的可以自 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
员工为何频频“跳槽”？
一般人以为，留住人才并不需要什么秘方，只需委以重任、给足薪水就行了。遗憾的是，员工 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07
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宁用有缺点的人才，不用
有的人才缺点很明显，明显到简直让人接受不了...[详细]
