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关于绩效治理，我们应该反思的题目
（一）高层治理者应该回答的题目 在绩效治理系统的建立和实施过程中，高层治理者往往从宏 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
怎样识别富有适应力的员工？
如何在人力资源治理实践中识别富有适应力的员工呢？治理者可以从以下四个方面考虑： 一、 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
年终福利不应只在年终做
[专题]如何做好年终考核？ 年关，既是员工的年关，也是企业的年关。不少的企业担心，年终 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
治理
绩效治理就像一个怪圈，一方面被描绘成治理者的圣经，被热情地宣扬和提倡，一方面又被治 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
民营企业：总是输在“用人”上
近几年，我研究为什么中国的民营企业走不出“十年生命”的阴影，“用人”题目始终是一个 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
人力资源治理十大变化
人才是信息时代企业发展的动力之源，员工重于利润，人力资源将是企业制胜的关键。谁能把 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
定性指标该如何进行考核？
定性指标该如何进行考核一直是困扰治理者的困难。 由于定性指标无法像定量指标那样精确地 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
留住人才 从招聘开始
错误雇用是人才流失的真正原因，工作预演大大降低人才流失率。——LeighBranham 在今天规范的 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
走出绩效考核的困境
一、绩效考核困境：局限与不足 绩效，一直以来都是一个倍受关注的话题，它不仅仅关系到个 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07 -
培训师十大培训技巧
一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识，还应深谙各种培训技巧，比如：如何读懂参训 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-07
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宁用有缺点的人才，不用
有的人才缺点很明显，明显到简直让人接受不了...[详细]
