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HR宝典：激励员工要讲实效
企业在对员工采取激励手段时，最尴尬的结果就是：花了钱，反而换来了人心离散。 病历—— ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
员工培训与教育治理办法
第一章总则 第一条为鼓励员工参加进步其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
绩效治理如何取到真经？
“绩效考核”与中国企业格格不进 一个企业花费资金和精力在咨询公司的帮助下，建立了绩效 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
透过整体奖酬创造人才资产价值
就所有的组织而言，员工奖酬占整体人事用度甚至营运用度相当大的比例。然而，很多企业仍 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
站在员工的角度看题目 学会换位思考
为什么员工对某些工作缺乏应有的热情？为什么领导已经努力为员工着想，可员工都不领情？ ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
“高”投进 “低”产出
人是最宝贵的财富，这在当今各行各业已成共叫。在市场经济条件下，谁拥有了人才，谁就把 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
招聘官的六件要事
很多招聘官会说，“我只要通过观察就可以判定应聘者是好是坏。”实在他们犯了一个错误。 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
话说人性化治理
一个跨国团体，不仅撤销了上放工计时用的打卡钟，并且在公司餐厅没有专人治理钱物，工厂 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
轮岗：让循分的员工也有不循分的心
通过对公司离职员工的访谈，我们总结出当员工以为自己在企业中的个人发展“停顿”的时候 ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11 -
朱志明谈培训：论企业对培训的把握
培训不是万能的，但没有培训却是万万不能的！ 如今，通过培训提升销售的占比已经接近30%， ... [更多详细]
发布日期：2010-03-11
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宁用有缺点的人才，不用
有的人才缺点很明显，明显到简直让人接受不了...[详细]
