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保健品销售模式设计策划(15)

发表日期:2009-05-09 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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② 各省办事处对当地促销活动做到事先有计划、事中有控制,事后评估,并按实际情况填写月度促销费实施台账、月度促销劳务费实施台账,月度产品赠送台账,每月22日汇总报市场部。
8如监控人员在监控过程中发现终端发布,9促销劳务费发放,10促销活动等与所报计划或实施不11符,12应迅速向省办、市场部反映,13以便采取相应措施或制定相关制度加以完善。
(20)促销费用的核销
1促销劳务费核销:核销人需持考勤表、促销劳务费发放清单到办事处、财务处核销。各办事处发生当月促销劳务费总计金额不2得超出月计划范围之内,3如有超出,4按计划金额核销,5超出部分不6得核销。
7促销活动费用的核销
A 促销活动经费的核销。核销人员需持工商管理局、城建等政府部门职能专用发票,或活动租赁单位出具的发票(收据)由办事处、财务处核销。各市场发生的当月促销活动经费累计金额不得超出月计划范围之内,如有超出,按计划金额核销,超出部分不予核销;
B 终端广告发布费的核销。需持终端广告发布单位出具的发票(收据)、终端发布协议、终端广告发布明细表,由办事处财务处核销;
C 外联费用的核销。需持月产品赠送台账,到办事处财务处在计划内核销。超出部分不予核销,并按公司有关财务制度进行清理。
8促销费的核销时间:每月10日、20日。

第四部分 物流、资金流和信息系统
为了实现物流、资金流以及信息流的分流,特设计胡庆余堂健康酒业有限公司的物流、资金流和信息流流程图(如图4-1)

图4-1 物流、资金流和信息流流程图

第一节 物流系统
一、客户订货和货物发出程序(如图4-2)
(1)办事处主任建议客户订货;
(2)客户提出要货;
(3)办事处主任按客户要求向财务提出要货;
(4)财务核实上批货款状况后开具发货单(一式四联,(5)见附录4-1);
(6)省办主任审批签字,(7)送货单留省办财务一联(以查核送货情况)其余三联给物管人员;
(8)送货人员送货至市办所在地并与市办主任送货至客户;
(9)市办主任在三联上签字,(10)客户在三联送货单上签章;
(11)市地办事处主任留存一联以备(12)催款用,(13)客户留存一联,(14)另一联送回至省办财务存档,(15)并将此次焦急记录入客户档案,(16)并及时传真给公司市场部,(17)市场部记录入客户档案后送至分管市场财务部,(18)每月25日由省办财务将送货单原件汇回至公司市场部存档。


图4-2 订货流程


二、退货管理细则
为了加强市场管理,降低销售发运费用,使产品退货管理规范化、制度化、特制定本管理办法。

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